Projekt to złożone przedsięwzięcie, na które składa się wiele czynności, posiadających datę rozpoczęcia, specyficzne cele, limity, określone obowiązki realizatorów (czyli zespołu projektowego), określony budżet, rozkład czynności, a także datę ich zakończenia. Każdy projekt może być mniej lub bardziej rozbudowany, jednakże każdy projekt jest niepowtarzalny, odrębny od rutynowej działalności firmy, ograniczony czasowo, a także posiada określone cele.
Szkolenia z zakresu zarządzania projektami – np. według agile pm foundation mają za zadanie przede wszystkim nauczyć, jak podejmować się realizacji projektów i w jaki sposób doprowadzić do zakończenia ich sukcesem. Każdy projekt musi przynieść określone efekty, wnieść wkład w realizację celów przedsiębiorstwa zlecającego dany projekt.
Zobacz duży artykuł o Agile: https://www.projektgamma.pl/strefa-wiedzy/wiki/metodyki-agile
Ponadto, każdy projekt, by zakończony został sukcesem, musi być dobrze zarządzany, a więc należy skrupulatnie pilnować terminów, kosztów, rentowności, zbywalności efektów, nadzorować i wyznaczać pracę zespołu projektowego i mobilizować wszystkich członków zespołu do wykonywania swoich obowiązków. Aby udoskonalić te umiejętności, każdy kierownik powinien udać się na project management szkolenia.
Szkolenie z zakresu zarządzania projektami (np. szkolenie scrum master) może nauczyć przede wszystkim tego, w jaki sposób nadzorować projekty, jak wyznaczać cele główne i szczegółowe, skutki projektu, a także w jaki sposób ustalać wszystkie czynniki sprzyjające realizacji projektów i przeszkadzające w tej realizacji.
Dzięki temu, doświadczony kierownik projektu będzie mógł wyeliminować ewentualne ryzyko niepowodzenia i wszelkie problemy, jak również efektywnie zarządzać projektem, osiągając sukces. Odpowiednio zorganizowane szkolenia z zakresu zarządzania projektami dają wiele wiedzy i umiejętności wszystkim uczestnikom szkolenia, którzy następnie mogą starać się o pozycję project managera podczas realizowania kolejnych projektów w firmie.
Osoby niezatrudnione mogą natomiast starać się o przyjęcie do pracy i wykonywanie jakże ważnych i odpowiedzialnych zadań, związanych z prowadzeniem, wykonywaniem obowiązków, kontrolowaniem i osiąganiem efektów podczas zarządzania i realizowania projektów.